Présentation du GREP

Un peu d’histoire…

Las de constater que les condamnations avec obligations de travail ne pouvaient réellement aboutir, faute d’employeurs disponibles ou motivés, magistrats et travailleurs sociaux des services de la justice ont décidé, en 1985, de créer une association dont l’objectif serait de sensibiliser des employeurs et de les mobiliser sur la cause des probationnaires.

Ils venaient de créer le GREP.

 AUJOURD’HUI,

Les chefs d’entreprises étant des citoyens à part entière, un réseau « d’entreprises partenaires » s’est constitué et renouvelé pour permettre aux personnes sortant de prison ou en liberté conditionnelle d’accéder à l’emploi.

L’Europe soutien le GREP

 

 

 

Le GREP est soutenu financièrement par le FSE sur l’ensemble des départements où nous intervenons
Dans le Rhône, nous sommes  reconnus  comme référent de parcours par le PLIE de Lyon et l’action que nous menons, permet à 67 lyonnais placés sous main de justice, de bénéficier d’un accompagnement renforcé avec pour objectif l’accès à l’emploi ou à une formation professionnelle  tout en mobilisant les réseaux d’employeurs de GREP et GREP INTERIM mais également ceux de  la Maison Lyon pour l’Emploi.
Dans l’Ain , le cofinancement  du FSE nous a permis en 2016-2017 de prendre en charge 350 PPSMJ que nous avons rencontrés dans nos permanences au centre pénitentiaire de Bourg en Bresse et dans nos locaux, au 158 Bld de  Brou à Bourg en Bresse .De plus le FSE nous a permis également de développer des modules d’accompagnement renforcé vers l’emploi avec une soixantaine de bénéficiaires en aménagement de peine sur ces deux années..
Enfin dans la Loire et grâce au soutien du FSE, nous avons pu sur la période 2016 – 2017  prendre en charge 423 PPSMJ rencontrées dans les établissements pénitentiaires de Roanne et de la Talaudière ainsi que dans notre permanence en milieu ouvert au 3 rue de la résistance à Saint Etienne.

De plus, les actions d’accompagnement renforcé dans nos modules d’ « accompagnement à la recherche d’emploi » en 2016 puis dans le nouveau module « Réussir son retour à l’emploi » en 2017 auront permis à  122 PPSMJ  de bénéficier d’un aménagement de peine et pour la moitié d’entre eux à un accès à l’emploi ou à une formation qualifiante.

Par ici l’Atelier…

L’implication de bénévoles, cadres et  chefs d’entreprises permet à des personnes accueillies au GREP de voir l’entreprise autrement.

A partir de la rédaction d’un CV des échanges s’établissent et les regards sur les règles de l’entreprise, le recrutement, la hiérarchie changent.

Des idées reçues évoluent, des à priori s’atténuent …

Un bilan de ces ateliers en 2015 encouragent tant les bénévoles que les participants à développer et améliorer ces rencontres.

 

Présentation

Ateliers 2015

 

 

 

 

Vous avez dit 2 RE ?

« Réussir son Retour à l’Emploi » 2R

 

Les deux objectifs sont recherchés dans ce projet proposé par l’administration Pénitentiaire.

  • Prendre en charge des bénéficiaires d’un aménagement de peines, des PSSE (placement sous surveillance électronique) ou LC (liberté conditionnelle.)
  • dynamiser, surtout, le parcours professionnel des condamnés.

 

 

Pour cela il nous faut :

  • Recevoir, les candidats orientés par le SPIP et le CSL (Centre de Semi Liberté)
  • Poser un Diagnostic partagé avec le candidat

Si ce dernier correspond à un des 3 profils définis par l’action 2RE,

  • il lui est proposé un autre RDV et mis en place du contrat d’engagement signé par les 2 parties.

Cette action doit être élargie au milieu fermé.

3 profils sont retenus :

Profil 1 : Le candidat n’a pas d’idée sur projet ou objectif prof. S’interroge et a besoin de soutien Public souvent jeunes ou adultes en reconversion prof.

Profil 2 : Le candidat a un objectif pro défini, clair, mais souhaite être accompagné pour la mise en œuvre de la vérification de son projet

Profil 3 : Le candidat recherche un soutien, pour accéder à un emploi direct. Pour cela , définition d’un stratégie de RE avec les outils (simulation entretien, CV cible, positionnement sur offres, utilisation du réseau GREP et autres…

offres, utilisation du réseau GREP et autres…

 Sans titre

 

 

Un Atelier vu de l’intérieur…

Qu’est-ce que les ateliers du GREP ?

Il s’agit tout d’abord d’une poignée de volontaires, enfin, une grosse poignée désormais, le projet ayant fait des émules, issus du monde de l’industrie ou du service (responsables, formateur, membres de services ressources humaines, …), tous animés par une même idée, la réinsertion par le travail.

Ce sont aussi des probationnaires, qui se disent à l’origine qu’il s’agit encore d’une énième préparation aux entretiens et aux codes de l’entreprise, eux qui ont déjà des difficultés à obtenir un entretien… En réalité, il s’agit d’un groupe de travail, au sein duquel il est possible d’échanger sans compromis ni langue de bois, notamment sur l’importante question de savoir comment présenter leur parcours, que ce soit sur leur CV ou en entretien…

Les candidats peuvent aussi jouer le rôle du recruteur, ce qui leur permet parfois de mieux comprendre les attentes des entreprises et le fait qu’ils les connaissent souvent déjà, éventuellement sans le laisser suffisamment transparaître…

Et finalement, ce sont des candidats qui se surprennent à vouloir poursuivre les échanges après l’horaire prévu, et des volontaires qui se trouvent davantage enrichis qu’ils n’ont l’impression de donner…

En bref, si je devais résumer ce que sont les ateliers :

Un partage gagnant-gagnant.

Prisons: perspectives Portes ouvertes

Derrière les grilles

La contrainte pénale et autres durcis de mise à l’épreuve, autant de dispositifs qui prévoient de laisser en « liberté surveillée » des condamnées qui auraient pu grossir les effectifs des maisons d’arrêt déjà surpeuplées.

http://www.lepoint.fr/societe/derriere-les-grilles-la-prison-veut-ouvrir-des-portes-16-10-2015-1974163_23.php

Le GREP Change… de Président

Lors de l’A.G. du 10 juin dernier, Yves Roméas avait annoncé que ce serait sont dernier mandat.

Après avoir remercié Yves Roméas pour son apport et sa disponibilité durant les 9 années comme administrateur puis président, le Conseil d’administration du 24 juin a donc élu à l’unanimité, François Lapierre (président de GREP Intérim jusqu’au 31/12/2015) à la présidence du GREP. En lien étroit avec le commissaire aux comptes et le cabinet Delsol, F.Lapierre a conduit le rapprochement de GREP et GREP Intérim qui devrait être finalisé par une fusion des deux structures au 1er janvier 2016.

En prenant ses nouvelles fonctions François Lapierre, président de GREP Intérim depuis quelques années, a présenté les orientations qu’il souhaitait soumettre au C.A pour en débattre et permettre aux administrateurs de s’impliquer dans les domaines où ils se trouvent compétents, motivés et disponibles.

Il souhaite présider un C.A actif pour définir les réels besoins du GREP et pour s’interroger sur certaines de nos manières ou méthodes et définir une vision claire pour l’association.

Quelques exemples de domaines sur lesquels les administrateurs pourraient s’investir :

  • Développer des antennes
  • Développer le bénévolat
  • Rechercher de nouveaux modes de financements
  • Se faire connaître d’autres associations pour envisager un travail en commun
  • Trouver des Hommes relais au sein des grandes administrations et institutions.
  • S’interroger sur notre communication
  • Réfléchir à devenir un incubateur de nouvelles actions et entités
  • Impliquer des administrateurs auprès des antennes
  • Revoir le fonctionnement de la gouvernance

Le prochain C.A, le 24 septembre constituera une première étape.

 

Partage et soutien…

 Le GREP va souffler ses 30 bougies, un bel anniversaire pour notre association.

 

C’est grâce à votre participation et votre soutien des valeurs que nous partageons que plus de 850 personnes placées sous main de justice ont pu bénéficier cette année encore, de bilans diagnostic assurés par nos permanents et que plus de la moitié d’entre eux ont eu accès à l’emploi ou à une formation qualifiante leur permettant de ré intégrer une vie citoyenne.

Le bilan de notre travail d’accompagnement donne un résultat de taux de récidive bien plus encourageant que celui constaté lors de sorties sèches (8% vs 60%) c’est-à-dire ne bénéficiant pas, à la sortie de détention, d’un accueil et d’une assistance individuels et renforcés comme le propose le GREP.

        Le budget pour la réinsertion professionnelle d’un condamné qui redevient un citoyen productif grâce à l’intervention du GREP est de 1 300 euros par an, soit 3,5 euros par jour et ce financement est bien plus raisonnable et plus productif que les 90 euros par jour que coûte à la collectivité une personne incarcérée qui ne peut ni produire ni indemniser ses victimes. La durée moyenne de détention est de 5 mois pour un coût de 13500€ par détenu.

En 2014, 8 bénévoles ont animé…

L’insertion, ça marche…

Le 5 mai dernier, le club des Entrepreneurs Solidaires du MEDEF Lyon-Rhône organisait une « Matinale » pour lancer l’édition 2015 de « Marcher pour entreprendre ».

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Ce fut l’occasion pour le GREP et GREP Intérim d’évoquer leurs différentes actions à destination des personnes placées sous main de justice.  En présentant les actions destinées à agir contre la récidive, les salariés et administrateurs du GREP sensibilisent les employeurs sur le rôle qu’ils peuvent jouer sur l’équilibre de la société, en ouvrant à ceux qui le souhaitent, les portes de l’entreprise. C’est grâce au réseau d’une centaine d’entreprises que le GREP peut accueillir et accompagner plus de 500 personnes chaque année sur le Rhône.

Aux cotés du GREP qui se prépare pour fêter ses 30 années de coopération avec les services de l’administration pénitentiaire, la toute jeune association des « Chantiers passerelles » présentait ses projets ambitieux sur le Rhône et la région, autour de l’organisation des Travaux d’Intérêt Généraux (T.I.G).

Il est rassurant de voir de jeunes diplômés inspirés par les répercussions sociales de l’économie. Nous leur souhaitons de mener à bien cette idée. Leur énergie et leurs talents seront nécessaires pour franchir les obstacles idéologiques, les à priori et certains conservatismes administratifs…

Antenne…Relais

Dans les antennes du GREP, le comité de pilotage c’est, depuis leur création, une sorte d’Assemblée Générale annuelle où tous les partenaires impliqués dans les actions conduites par l’association viennent dire comment ils ont vécu, partagé les différents projets menés conjointement. Comme chaque année, la réunion s’est tenue au SPIP, commanditaire de toutes les actions, puisque ce sont les CPIP (Conseillers Pénitentiaire d’Insertion et de Probation) qui orientent vers le GREP, les personnes condamnées tant en milieu ouvert qu’en milieu ouvert.

Le 30 mars 2015, le comité de pilotage était suivi du bilan de l’action financée par la fondation de France dans le cadre de son programme « Prisons », lui aussi en lien direct avec le SPIP et son QSL (Quartier de Semi Liberté).

Le BILAN FINAL 2014 complet décline les actions et décrit le public concerné dans le détail….

Les représentant(e)s des institutions et collectivités territoriales ….

BIEN MÉRITÉ..!…!

On savait qu’elle est  à la fois rigoureuse et généreuse, exigeante et conciliante, travailleuse et voyageuse, comptable et aimable…

On se doutait que nous avions raison de l’apprécier, de l’aimer…

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C’est à travers un inventaire de ses qualités, entre professionnalisme, humanisme et militantisme au sens noble du terme que, Bernard Fontanel, Président d’honneur du MEDEF Rhône et de BTP Rhône,  a retracé la vie professionnelle, sociale, de Nicole BERGER, femme de cœur et d’action, avant de lui remettre les insignes de Chevalier de l’Ordre National du Mérite.

La fonction de présidente du directoire de l’entreprise Bourdin lui laissant beaucoup de temps disponible (!) c’est au conseil municipal de Vernaison, à l’ADMR, à la fédération du bâtiment et travaux publics du Rhône et au GREP, bien entendu, que Nicole Berger a mis également en œuvre ses qualités humaines et ses compétences.

Trésorière au service des salariés comme des élus, elle sait orienter, adapter les budgets de l’association aux fluctuations des engagements de l’Etat, de la justice et des collectivités territoriales.

Ferme sur ses positions, à l’écoute des suggestions, disponible pour ceux qui connaissent un parcours de vie chaotique, c’est toujours un plaisir de travailler, d’échanger avec Nicole.

Les élus et salariés du GREP, présents au siège de BTP Rhône, ce 16 avril étaient flattés et émus, Nicole, d’avoir été témoins de cet hommage.

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A travers cette distinction c’est l’ensemble du GREP et de GREP Intérim qui est fier de te compter parmi ses responsables.